本站讯 水网水务投资公司党委主题教育聚焦水网建设主责、深耕水务发展主业，紧扣五个目标任务，一体推进五项重点措施，加大市场开拓力度、加快项目落实进度，引领保障公司高质量发展。
坚持高点定位、高标谋划、高效落实，推动主题教育不断走深走实
严格履行主体责任。公司党委把开展主题教育作为当前的首要政治任务和头等大事，先后召开公司党委会、主题教育领导小组会、党建工作专题会部署推进，定期召开调度会听汇报、严督促、抓指导，切实保证主题教育的力度、深度、效度。
精心谋划组织实施。制定主题教育实施方案，明确5个方面24项重点任务，分解制定了重点任务台账和重点任务细化分工安排，细化为43条工作举措，制定工作清单，有重点、有节奏地推进落实。
以上率下示范引领。公司领导班子坚持走在前、作表率，加强督促指导，积极推动主题教育与生产经营发展有机融合，领学促学、真抓实干。在公司领导班子的示范引领和感染带动下，各党支部和广大党员干部职工及时跟进、主动学习，形成热烈浓厚的学习氛围。
坚持集中 分散、领学 自学、辅导 研讨，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干
一是把握学习重点，原原本本、原汁原味读书学习，确保不散光、不跑偏、不游离。二是创新学习方式，举办8期专题读书班，党委统筹、公司领导领学、处级党员干部轮流领读。围绕南水北调和国家水网建设等内容开展5次专题学习。创新开展“双周讲堂”，把理论学习与业务培训融合起来，每月2期，形成常态。组织公司处级以上干部参加集团公司主题教育专题培训班，接受思想淬炼。三是全面覆盖延伸，逐级压实责任，推动各党支部及时跟进、同步推进，让每名党员干部职工都深度参与、深融其中、深受教育。
坚持发展出题、领导选题、实干破题，奋力开创水网水务事业发展新局面
一是紧扣发展实际研究制定调研方案。研究制定公司《大兴调查研究 推动高质量发展实施方案》，围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、统筹发展和安全、推进市场开发、项目工程建设、强化党建引领等细化完善调研内容，提出9个方面调研重点，做到有的放矢、精准有效。
二是领导班子成员选题调研。研究制定公司党委班子领题调研方案，9名党委委员根据公司的发展阶段、发展现状、发展趋势选择10个调研课题，重点聚焦推动国家水网建设高质量发展、推进企业治理体系和治理能力现代化、多区域多领域推进市场开发、提质增效保安全以及科技创新、财税核算、党的建设等开展调研。
三是推动调研成果落实到破难题促发展上。坚持调研与开拓市场并行，先后与首创环保、中建一局、郑州水务等企业和山东济宁、安徽广德、河南邓州等地方政府达成战略合作意向，目前共签署23个战略合作框架协议，不断做大“朋友圈”。坚持调研与保安全并行，开展安全生产重大隐患专项整治工作，多次组织到项目一线开展安全生产督查检查，共排查治理隐患129项，今年以来未发生安全生产事故。坚持调研与抓发展并行，紧扣“12568”发展布局，加快发展投资融资、项目建设、项目运营、设计咨询、监测检测、生产销售6大生产经营板块，浙江开化、河南新乡、海南定安等项目扎实稳健。成功中标河南唐河项目和安徽九华河项目，计划投资额33.13亿元。积极推进股权投资项目，深入推进安徽、广西、山西等地重点水务项目，着力挖掘一批现代灌区项目，加快拓展商贸业务和瓶装水业务，并建立约600亿元投资规模的重点项目库，跑出了发展加速度。
坚持问题导向、目标导向、效果导向，以检视整改促规范、促提升、促发展
坚持边学边查边改。围绕理论学习、廉洁自律等6个方面，着力查找出现代企业治理体系和治理能力还不够强等8个突出问题，形成了问题清单，全面推进整改，每一个问题的整改都有了明显的进展成效。
深入推进专项整治。深入分析查摆问题，将“干部人才队伍不能很好地满足公司快速发展需要”作为重点整治的问题，专门制定专项整治方案、细化整改措施、明确责任主体，深入抓好整改落实。
实施“我为公司发展建一言”活动。坚持开门纳谏、深查问题，面向公司党员干部职工收集各类意见建议61条，一并纳入整改，以解决问题的实际成效体现主题教育的质量成色。
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