本站讯 4月24日、26日至27日，中国南水北调集团中线有限公司党委书记、董事长由国文赴河南分公司检查督导水毁修复、防洪加固项目和防汛备汛工作。公司党委委员、副总经理田勇参加检查。
由国文先后检查了澧河、沙河、澎河渡槽防洪加固项目，九里山高地下水渠段修复、峪河暗渠加固项目，查看了澧河渡槽出口导流墩实体运行现状、金水河节制闸设备运行状态、郑州管理处防汛物资仓库、韭山桥试验段水下衬砌板修复及二级防汛风险点金灯寺左排倒虹吸现场情况，查阅了管理处防汛专项预案和度汛方案，询问了应急抢险队伍备汛准备情况及应急演练计划，调研了郭家咀水库恢复建设加固项目进展，现场听取了中线工程安全运行实训项目进展、卫辉管理处职工公寓建设等情况汇报。期间，看望慰问了闸站值守人员，了解他们的工作和生活情况，叮嘱他们要认真履行岗位职责，紧绷安全这根弦，做好值班值守工作，确保工程运行安全。
由国文指出，2022年是党的二十大召开之年，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记“5·14”重要讲话精神以及习近平总书记关于防汛工作的重要指示精神，落实水利部和集团公司党组决策部署，结合“两讲两促”专项学习活动，讲政治、讲大局，从守护生命线的政治高度出发，下好防汛“先手棋”，打好备汛“主动仗”，抢抓关键时期，严把安全生产关，高质量完成防洪加固项目。
由国文强调，2022年降雨整体偏早偏多，防汛风险不容忽视，水毁修复和防洪加固项目工期紧、任务重。公司上下务必进一步提高政治站位，压实工作责任，安全、有序、高效推进项目实施。一是压实安全责任，要始终将安全放在首要位置，深刻认识到安全是生产管理的前提保障，层层压实安全责任，抢早抓小，全面排查风险隐患，安全教育常态化、安全管理制度化、安全生产规范化，牢牢守住安全底线。二是做足提前量，上足人员、备足物料、开足机械，按照最不利条件做足各项准备工作，倒排工期、挂图作战，全力以赴抓住汛前有利时机、加快施工进度，确保水毁修复和防洪加固项目早完工、早投用、早见效。三是做好应急准备，高度警惕“黑天鹅”“灰犀牛”事件，“一地一策”制定预案，预案中各项工作要逐一分解到责任人、明确失责追责标准，确保应急响应快速、有序、高效。四是加强施工过程中工情、水情、天气等各方面数据的监测预测工作，特别是加强地下水位监测，实时掌握渠道地下水位数据，确保高地下水位渠段施工安全有序开展。五是强化联动性，密切联系地方各级水利主管部门，掌握地方水库信息，紧盯水库腾库、泄洪时间，协调联动，采取有效措施，最大限度减小地方水库腾库泄洪对施工的影响，确保在建工程安全度汛。六是坚决打好防疫阻击战，当前全国新冠肺炎疫情防控形势复杂，要把好现场管理防疫关口，全面从严落实中央、属地和中线公司疫情防控措施，持续跟踪、逐项对照，将疫情影响降到最低。
河南分公司、保安公司相关负责人陪同检查。