本站讯 6月10日至11日，中线公司党委书记、董事长由国文赴河南检查督导防洪度汛、藻类防控和安全生产工作，并开展“查实情、问实效、抓新机、开新局”一线大调研活动。公司党委委员、副总经理陈东，河南分公司党委书记、总经理韦耀国参加检查调研。
由国文先后查看了荥阳巡查驿站、穿黄安保分队驻点、穿黄工程进口综合整治工程、焦作府城分水口和水质自动监测站、郑州中原西路分水口、郑州安全实训基地，详细了解已投运项目的效用发挥情况，指导待建项目进一步完善规划设计，做好前期各项工作，力争早日建成投运、发挥效益。
其间，由国文先后在焦作管理处、郑州管理处、河南分公司召开座谈会，听取各单位情况汇报，深入了解一线单位在运行管理工作中存在的难点、痛点和职工急难愁盼问题，广泛征求一线干部职工意见建议。由国文指出，南水北调中线工程通水运行8年多，已进入稳定运行阶段，中线公司也已从原来的项目法人逐步转变为现代供水运营企业，公司上下要进一步统一思想认识，切实转变观念意识，在坚守南水北调“三个安全”的基础上，进一步强化企业意识、成本观念、效益思维，全面深化改革创新，实现更高标准安全、更高质量发展、更高质效经营、更高水平管理、更强势能引领的目标。
由国文强调，面对新形势、新任务、新要求，公司上下要深入贯彻习近平总书记“5·14”重要讲话精神，切实把思想和行动统一到集团公司党组战略部署上来，扎实做好工程运行和企业改革各项工作。一是压紧压实防汛各项责任制，强化“四预”措施，加强重点部位防范，确保度汛安全。二是切实抓好藻类防控工作，做好物理拦捞装置的测试，坚持底线思维，确保供水安全。三是做好重点部位围网改造、工程绿化等工作。统筹安保巡查职能，优化巡查频次，提高技防能力。加强工程服务公司能力建设，推进绿化养护降本增效。四是改革提升现地管理处管理质效，狠抓人员培训，做到人尽其才、岗尽其责。全面加强外委单位管理，切实提升本质安全管理水平。五是进一步深化实化党建与业务融合，建立巩固深化主题教育成果的长效机制，促进中线事业发展行稳致远。
中线公司有关部门、工程服务公司负责同志参加检查调研。
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